為深入貫徹落實全國、全省安全生產工作電視電話會議精神，推動公司落實安全生產主體責任，落實全員安全培訓要求，確保春節后復工復產安全。2月2日，湖南建投交建公司組織開展“開工第一課講安全”活動，特邀湖南省交通建設質量安全監督管理局總工程師、工會主席劉山健進行專題授課，公司黨委書記、董事長楊濤，黨委副書記、總經理郭虎參加會議并作講話。

會上，劉山健以安全生產為核心，圍繞“領導抓領導、團隊抓團隊”的思想，結合典型生產安全事故實例，聯系企業實際系統地講述了法律法規、風險管理及隱患排查等知識，增強了員工的安全意識，筑牢了安全生產的思想防線。

楊濤對公司安全生產工作進行了安排部署，對項目存在的主要安全風險和重點工作提出具體要求和工作措施。他強調：

一要強化意識，深刻認識安全生產工作的重要性。安全生產事關企業的穩定發展，也與員工的切身利益息息相關，任何時候都不能掉以輕心，項目管理團隊要時刻繃緊安全生產這根弦，各級管理人員、工作人員要切實履行好崗位職責，以對工作負責、對自身負責、對家庭負責的態度堅持不懈的把安全生產工作抓細、抓嚴、抓好。

二要強化落實，同步抓好復工復產與安全生產。各項目要迅速行動，組織召開復工收心暨安全生產會議，帶領全員收心聚力，認真布署好全年安全生產工作；要全面深入開展好安全繼續教育和技術方案再交底，分批次、分階段層層落實，必須從管理人員到施工勞務人員的100%覆蓋；要廣泛開展節后復產復工安全生產隱患排查整改工作，建立隱患整改臺賬、落實整治責任、明確整治時限，做到早發現，早處置，早解決，要將此項整改工作落實情況納入一季度的重要考核指標；要加強對高填方、高邊坡等特殊作業的滑移監測及加固，進一步減少安全風險隱患，提升實體工程質量。

三要強化管理，不斷提升安全生產日常工作水平。要緊緊圍繞關于安全生產工作重要論述的六大要點和十句‘硬話’，嚴格落實安全生產責任制，嚴把安全生產管理關，做到防范于未然；要根據當前實際情況修訂完善相關制度流程，進一步夯實制度基礎，提升管控力度；要注重加強安全生產監督管理，嚴格實行責任追究；要繼續推進安全生產標準化建設，充分運用企業技術研發成果，實現精準投入、精細作業、精進管理；要堅持提升項目應急能力，不斷健全應急救援工作機制，完善應急救援預案，確保關鍵時刻能拿得出、頂得上、起得了效；要持續開展對安全生產管理人員的專業培訓，使其牢固樹立敢管、真管的工作意識，具備能管、嚴管的工作能力。

郭虎指出，全體人員要提高思想認識，認清形勢，堅持“兩個至上”和“安全第一”，以更高的標準、更實的舉措、更嚴的要求抓好節后安全生產及復工復產等各項工作，為全年安全生產工作開好局、起好步。項目負責人要對項目安全生產工作進行安排部署，做好開工前的隱患排查治理工作，落實安全風險的防控措施，加強危險源管理，確保復工復產安全生產。

活動還組織觀看了《生命重于泰山》《不可逾越的紅線》和《安全生產警示片》等安全警示教育片。

此次“開工第一課講安全”活動，讓廣大員工進一步增強了安全意識和技能本領，為企業擰好了復工復產的“安全閥”，同時也讓大家迅速“收心靜心”，從思想上和行為上回歸到最佳工作狀態，以奮發有為的精神面貌投身到新一年度工作與挑戰中。

公司領導班子成員、機關各部室，司屬各單位、項目經理部相關負責人170余人參加會議。司屬各單位、項目經理部其他全體人員以視頻形式參會。